2023-11-30 16:28:36
11月28日，公司黨委書記、董事長高學(xué)武在海南省定安縣水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)試點縣項目檢查指導(dǎo)工作時，公司副總經(jīng)理段玉三陪同。高學(xué)武要求：一是要加快項目施工進度。加強工期管控，梳理已完工及剩余工程量，在確保安全和質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進度。二是要加強亮點宣傳，要圍繞項目打造的景觀節(jié)點，做好影像資料收集，充分展現(xiàn)項目建設(shè)的優(yōu)良成果，全面展示定安區(qū)域內(nèi)項目建設(shè)的亮點與特色，提高品牌影響力。三是要加強安全文明施工建設(shè)。施工現(xiàn)場要做到材料堆放整潔有序，做好景觀成品保護工作，做好現(xiàn)場臨邊防護，切實抓好歲末年終安全生產(chǎn)工作。四是要高度重視新中標(biāo)項目的初期各項籌備工作，著重做好項目臨建工作選址等，綜合考慮工程需求、人員生產(chǎn)效率以及場地條件等多方面的因素，科學(xué)規(guī)劃場區(qū)布置。
11月29日，在海南田滾河河口（保亭）生態(tài)修復(fù)工程設(shè)計采購施工總承包（EPC）工程項目檢查指導(dǎo)工作時，高學(xué)武要求：一是抓實主題教育，引導(dǎo)黨員干部學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功，深刻把握和更好運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，推動主題教育與項目施工生產(chǎn)中心工作深度融合。二是推進區(qū)域滾動發(fā)展。要以“釘釘子”的精神立足海南、深耕保亭，以現(xiàn)場保市場，擦亮市政品牌，為區(qū)域滾動發(fā)展貢獻力量。要扎實開展攻堅四季度勞動競賽，把大商務(wù)管理貫穿項目管理始終，管控好安全、質(zhì)量、合規(guī)、廉潔等各項風(fēng)險，以專業(yè)的項目管理確保區(qū)域市場穩(wěn)定、盈利、可持續(xù)。三是做好“加減乘除”。“加法”即：多攬多建，為公司營銷和生產(chǎn)做好貢獻；“減法”即：銷項銷賬，以“短平快”推動施工進度與內(nèi)業(yè)資料齊頭并進，快速做好收尾項目的銷項工作，快速釋放資源；“乘法”即：堅持打造學(xué)習(xí)型項目，抓實理論學(xué)習(xí)，鼓勵執(zhí)業(yè)資格取證以實現(xiàn)自身和企業(yè)雙向發(fā)展，培養(yǎng)素質(zhì)高、能力強、責(zé)任心強、執(zhí)行力強的隊伍，推動工作效率和效果呈幾何式提高；“除法”即：加強風(fēng)險防控，堅守底線不逾矩，安全質(zhì)量不松懈，以規(guī)范管理進一步消除風(fēng)險和不穩(wěn)定因素，促使項目效益不斷提升。
11月30日，在百色市中心城區(qū)污水處理系統(tǒng)治理一期工程PPP項目檢查指導(dǎo)工作時，高學(xué)武要求：一是要加快形象進度，爭取多完成產(chǎn)值，確保完成項目年度生產(chǎn)目標(biāo)。二是要抓好抓實項目創(chuàng)優(yōu)工作，安排專人跟蹤，保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)全部實現(xiàn)，為公司業(yè)績貢獻力量。三是要抓好隊伍建設(shè)，項目年輕員工多，團隊年輕化，要發(fā)揮好導(dǎo)師帶徒、周學(xué)習(xí)作用，為公司培養(yǎng)一批人才。四是要加強學(xué)習(xí)。項目年輕人多，要合理規(guī)劃職業(yè)生涯，主動有針對性學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)知識和職業(yè)技能，力爭多取得一建等執(zhí)業(yè)資格證書。五是要持續(xù)抓好安全，項目后期安全時刻不能松懈，要嚴(yán)格落實有限空間作業(yè)措施，抓好過程安全管控，確保項目生產(chǎn)安全有序推進。