五年，彈指一揮間。亳州市城區面貌發生了巨大的變化，高樓林立，道路縱橫，城市發展勢頭強勁。五年前，中鐵上海工程局集團市政公司進軍亳州，從第一個安置房工程干起，以“勇于跨越追求卓越”的鐵軍精神，逢山開路、遇水架橋。歷經1800多個日夜的拼搏，圓滿完成了多項大體量工程建設，向業主和群眾交出了滿意答卷，為亳州城市建設做出了突出貢獻。中鐵上海工程局集團市政公司承建的高速時代華府二期項目全景。
區域滾動發展增后勁
“我們公司最早于2000年在亳州干過一項工程，但真正起步是從2012年下半年開始。那時我們承攬的亳州北部新城一期安置房工程開始動工。經過五年的發展，承攬工程呈現多項并進、多元發展的局面。”市政工程公司副總經理、亳州區域經理部經理張杰告訴記者，之所以能創業成功、扎根亳州，靠的就是示范帶動、樹立良好的品牌形象，得到了當地政府、業主和監理單位一致好評，實現了以建促攬。
據介紹，亳州區域經理部現已發展了亳州北部新城安置房工程項目、8#還原小區項目、北部新城新型城鎮化建設項目、華佗中醫院新區項目、高速時代華府二期項目、亳州市應急加壓泵站、京九西路道排工程、美好鄉村、渦河截流管網等九個獨立核算的項目部，是中鐵上海局重點關注項目，合同總價款34.5億元，總建筑面積約160萬m2，是中鐵上海工程局集團目前體量最大、造價最高、工期最長的項目。每年都超額完成產值任務，實現了良好的經濟效益和社會效益。
“中鐵上海工程局集團市政公司是我們公司在亳州的重要合作伙伴、骨干施工單位，他們承建的工程品質讓我們十分放心。”作為亳州市重點項目北部新城的建設單位，中鐵置業亳州公司負責人對中鐵上海局市政公司點贊，并多次發出賀電。
“干一項工程，樹一面旗幟。”張杰告訴記者，憑借良好的信譽，不僅得到中鐵置業、亳州金地建投公司等業主認可，也受到當地政府、地方國企和品牌地產商青睞，陸續成為他們的新業主。
安全快速施工贏贊譽
亳州區域各項目部承攬的都是市、區重要民生工程，確保按期交付使用，讓群眾早日享受建設成果，是經理部使命所在。面對時間緊、任務重等不利因素，各項目部干部職工不講條件講奉獻，帶著任務堅守崗位。同時組織開展勞動競賽，分解指標，在施工隊組之間不斷掀起比學趕超的高潮。據了解，各項目部承攬的工程均能按期或提前完工，近日還被評為全省重合同守信用單位。
2016年4月8日，亳州區域經理部承建的亳州市應急加壓泵站工程開工。新成立的項目部克服了經常性停電和雨季施工等困難，科學組織、精心部署，于7月19日實現了通水。為此，亳州市住建委專門發來賀電進行表彰。
快速施工，安全先行。區域各項目部從工人入職的安全培訓教育抓起，在施工各環節上保障安全生產，層層落實安全責任，開工至今，沒有發生過一例安全事故，連年實現了安全生產。
“你看我們的職工安全帽上都有一個二維碼，用手機掃一下就能獲知其身份信息、入職信息以及安全培訓教育情況。”張杰告訴記者，他們配備了多功能的安全教育媒體箱，不受場地限制，隨時隨地開展安全測試和教育活動。除此之外，還使用了隱患排查系統，對隱患的上報、處理、閉合等環節實現了信息化操作。
“我帶著三人團隊，每天都要到區域的各個工地轉。”區域經理部安全總監張昌武告訴記者，在各項目部自查的基礎上，他們每天都會去巡查。特別是在重大施工節點、大型機械設備的裝卸等關鍵時期，他們會坐鎮現場把控安全生產。
在華佗中醫院新區項目部，記者看到了安全體驗館，有安全裝備體驗、洞口墜落體驗、臨時用電體驗、應急自救體驗等10余項。項目部安全主管張祥告訴記者，工人進場前，根據不同工種分項體驗，促進安全培訓工作。在京九西路道排工程項目部，記者看到了三名班組長在午餐后加班學習的場景。
“他們三個都是施工隊的管理人員，被我們聘為兼職群眾安全生產監督員。”項目經理馬良告訴記者，這些人長期在施工一線，是安全管理的好幫手，每個月會對他們考核一次，獎優罰差。
嚴格把關質量樹樣板
“桃花源小區一、二期已交房兩年多，有住戶2206戶，到目前為止只接到過1起房屋質量的投訴，而且很快得到了解決。”譙城區質監站的一名工作人員告訴記者，由中鐵上海工程局集團市政公司負責承建的這個安置房小區，是投訴量最少的，也是住戶滿意度最高的小區，所有樓棟都被評為市級建筑施工安全質量標準化示范工地，還先后獲得了省部級、市級優質工程獎。據介紹，該小區工程是首個獲得“芍花杯”（亳州市優質工程）的安置小區，入住率達到95%。
樣板引路、首件驗收。在質量管理上，亳州區域各項目部，加強對施工隊首件工程檢驗考核，以樣板工程為引領，嚴格按照施工技術步驟與措施施工，環環緊扣質量關。不僅是桃花源小區，承建的其他安置小區，也都被評為市級建筑施工安全質量標準化示范工地。
揚塵治理是城市管理的重點，亳州區域各項目部堅持“綠色施工”理念，全面實現工地標準化管理，做好揚塵治理“五個規定動作”，即施工場地“圍”起來、施工道路“硬”起來、現場堆土“蓋”起來、出入車輛“沖”起來、施工現場“灑”起來，多個工地被評為安徽省環境保護示范工地。
去年10月份，亳州市揚塵治理現場觀摩會就在該公司道排工程項目部舉行，亳州市重點工程管理局對項目部文明施工、揚塵治理方面采取的先進做法及管理經驗進行了詳細介紹。
關愛培養職工暖人心
“亳州區域經理部是中鐵上海工程局集團首次涉足房建領域的項目部，擔負著為公司在該領域培育大量后備人才的重任。”黨支部書記龔遠標告訴記者，自成立以來，通過內部培養、社會引進、校園招聘等多種渠道，組建了一支老中青結合的人才隊伍，通過一線鍛煉、“傳幫帶”、“導師帶徒”等形式，為青年人才搭建成長舞臺，創造發展環境，加速崗位成才，一大批年輕人成為施工生產經營骨干，10余名青年被提拔為項目經理或項目部副職。
作為施工企業的項目部，點多分散，流動性強。絕大部分員工都是從外地來到亳州工地工作，和家人聚少離多。為了能讓職工安心留守，區域項目經理部開展家文化建設，增強職工歸屬感、認同感。
“我們職工生活區綠化和建設在亳州市首屈一指！”在8#還原小區項目部，項目經理薛穎悟帶領記者參觀了他們的菜園、果園、雞舍、魚塘等設施，“我們號召職工積極參與動手創建家園，大家都有分工，業余時間也過得有意義。”
龔遠標告訴記者，各項目部都配備了餐廳、浴室、書屋、休閑娛樂設施以及探親房，鼓勵職工家屬常過來看看，也鼓勵職工多回家看看。每個月開展生日聚餐活動，經常性開展扶貧幫困活動，讓職工感受企業大家庭的溫暖。
“我是2013年大學畢業后就來到項目部上班，項目部會經常組織培訓學習活動，給我們充電。有時候我們加班到晚上才從工地回來，領導都會安排食堂給我們做飯，遇到不順心的事，領導也會開導我。”如今已成為項目部工程部長的段亞運告訴記者，自己在企業得到了領導的關心和培養，也在項目部成家立業，如今小兩口都在工地上班生活，非常幸福。
對農民工群體，項目部同樣關心，定期不定期開展文藝演出、節日慶典、健康體檢等活動，實施的三卡融合制度也為農民工提供了保障，開工至今，沒有出現過農民工工資拖欠上訪問題。
黨建統攬全局促發展
圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。項目部黨支部緊密圍繞施工生產中心，聚精會神抓好“兩學一做”學習教育、黨建標準化建設、黨風廉政建設和企業文化建設等工作，為亳州區域經理部持續穩定健康發展提供了思想、政治、組織保證和精神動力。
“我們先后組織開展了‘兩學一做’啟動儀式、專題中心組學習、專題黨課，引導廣大黨員深刻領會習近平總書記系列重要講話的豐富內涵和核心要義，引導黨員樹立標桿意識，以‘做’為關鍵，把黨章黨規、系列講話落實在行動上、體現在具體工作中。”龔遠標告訴記者，項目部黨支部將“四雙”活動作為“兩學一做”活動的延伸和補充，開展了“雙亮雙述雙評雙促”活動。
在班子建設上，黨支部認真落實民主集中制、“一崗雙責”制，密集組織座談會碰頭會以及個別談心等。借助民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，最終快速磨合，形成團隊最大合力。抓好黨建工作制度標準化，規范運行機制。抓好黨建主題活動標準化，黨員先鋒工程、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動常態化開展。以大干120天活動為契機，開展好“五賽五比”勞動競賽，調動每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進取、爭做貢獻的濃厚氛圍。
為了有效推進項目部黨風廉政建設，與中鐵置業亳州公司、市區兩級人民檢察院、消防支隊組織開展文化共建、企檢共建、警民共建活動，通過簽訂共建協議、組織參觀廉政教育基地、舉辦廉政教育講座、舉辦廉潔教育展覽、文化體育聯誼、企檢共建工作交流、推進聯合黨建等主題活動，形成強化交流、內外聯動、相互促進的預防懲處機制，筑起了防腐拒變的思想防線。
“企業文化是企業的靈魂，是企業發展的不竭動力，我們堅持把企業文化建設滲透到項目管理的各個環節，營造出獨具特色的文化氛圍。”龔遠標表示，他們從“家”文化建設入手，建立了“家規”、“家訓”、“家風”。以精神文化建設為核心，開展形勢任務教育，樹典型、表先進，向“勞動功臣”看齊，培育職工忠誠、擔當、奉獻的使命感。
一分耕耘一分收獲。中鐵上海工程局集團市政公司在亳州實現滾動發展、實現價值追求的同時，也收獲了累累碩果。亳州區域經理部及所屬項目部在工程質量、安全文明施工、環境保護施工、QC成果、職工之家創建、青年文明號等方面，多次榮獲了省部級和市級先進稱號，在有著中華藥都、華佗家鄉、曹操故里稱號的中原經濟區核心城市亳州，奉獻了一流的產品與服務，打響了企業品牌，樹立了鐵軍形象。 （龔遠標 王軍委 吳凱文 ）
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